百项农科技术,让齐鲁乡亲挑上现代农业的“金扁担”

2021-07-14 作者:未知   |   浏览(

截至2020年,累计竞价3亿多亩,增产粮食270亿斤,达成经济效益300多亿元。

这就是被誉为功勋品种的济麦22产生的巨大效益。因其具备高产稳产、适应性广、综合抗病性强等优点,成为连续9年全国种植的第一大小麦品种。

11月23日,山东农科院举行十三五百项农业科技成就发布会,以济麦22为代表的100项农业科技成就成为重点推广的对象。

科技日报记者在现场获悉,这部分农科成就包括38个新产品种、45项新技术、17个新品,这其中包含8项国家科技进步二等奖成就、11项山东科技进步一等奖成就。

记者梳理这部分成就时发现,它们既有填补有关范围空白的中国首创级别的技术,譬如甜樱桃矮化砧木新产品种矮杰,世界上初次通过染色体加倍技术育成的六倍体新产品种,破解了樱桃美味,树难栽的难点;也有创造巨大经济效益的品种,譬如高产优质广适大豆新产品种齐黄34,生产经营权出售费1870万元,创全国夏大豆品种出售费最高纪录。

在科技支撑经济进步的主战场上,这部分技术已经证明了其三重身份:它们既是产业转型升级的引擎,也是企业进步的秘籍,又寄托了农民致富的期望。在更高层次上,这部分技术的应用,或有力支撑山东乃至黄淮海地区农业产业高水平进步和乡村振兴。

科研人拥有了双重身份:

想干事就有平台,肯努力就是主角

山东农科院可持续进步研究所的研究员贾春林现在有双重身份:一方面他是山东牧草产业体系岗位专家,深耕牧草专业,另一方面他又是企业的成就导师,农民的技术军师。每年有一半以上时间,他要在田间地头为企业和农民兄弟服务。

贾春林告诉科技日报记者,双重身份带来了双赢局面:深耕一线,让他深知基层痛点;这部分难题上升为科研课题,转化问题也迎刃而解。

记者在采访中获悉,是科研体制改革让贾春林拥有了双重身份,通过改革为科研人赋予能力,为一线基层赋予能力,见证了该院给农业插上科技的翅膀的持续努力。

4年前,农业科技革新工程的推行对山东农科院乃至山东农业战线来讲具备划年代意义。这是全国首个省级农业科技革新工程。

它通过改革传统农科管理模式、科研模式和考评模式,让科研职员想干事就有平台,肯努力就是主角。科研职员可以全身心地投入到田间地头,投入到目前亟待突破的科研范围,达成了问题与任务对接、科技与市场对接、革新与产业对接、贡献与绩效对接。

通过改革赋能,也使得十三五期间,山东农科院衡量科研革新的主要指标走在了全国省级农科院的前列。

数据显示,5年来,该院审鉴别和登记作物、蔬菜、果树、畜禽等农业新产品种510个;花生单粒精播苹果免套袋优质高效生产等87项技术列入全国或省农业主推技术;授权创造专利943件,认定国家、行业、地方标准302项;鲁原502小麦、花生抗逆高产栽培等8项成就获得国家科技进步二等奖,主要粮食作物一次性施肥等11项成就获得山东科技进步一等奖。

其中,万书波研究员还先后获得了山东科技最高奖和何梁何利奖,为达成山东农业高水平进步和塑造乡村振兴齐鲁样板提供了有力科技支撑。

这部分技术也有力地支撑了农业经济的进步。山东农业农村厅的数据显示,山东农业科技进步贡献率达到64.56%,高于全国平均水平近5个百分点。

一线难点成了科研课题:

咱跟着专家种地,心里踏实

今年9月份,在德州富民小麦种植专业合作社的玉米地里,玉米穗头上看不到虫眼。该合作社理事长魏德东告诉记者,这1000亩玉米地使用了省农科院的一项高科技:用赤眼蜂防控玉米螟,如此就不需要打杀虫药了,玉米的口味、品质提升不少。

跟着专家种地,心里踏实!大家合作社现在使用了大小十几项农业技术,虽然近年来生产本钱提升、粮食价格下跌,但依赖科学种田,每亩能净挣300元左右。魏德东说。

科技日报记者在采访中获悉,山东农科院的改革,坚持问题导向原则,精准靶向革新,打造以问题定任务、以任务建团队、以团队促进步的科研组织模式,重点聚焦政府关心、社会关注和农民关切的难题热门科技问题,推进科研革新接地气。

在此背景下,把论文写在齐鲁大地上成为全体科研职员的集体价值观。

蔬菜是山东寿光市的一张靓丽名片。但长期以来,寿光蔬菜产业也存在着高档商品培育不足、农业生态环境问题、蔬菜产品化处置及深加工滞后、蔬菜种植机械化程度不高、育种工作滞后等制约产业进步的问题。

今年4月份,肩负山东科教改革攻坚行动重任的农业新型研发平台终于揭开了红盖头,而山东农科院蔬菜产业技术研究院是60个产业技术研究院其中的代表。根据计划,该平台将拓展自主新产品种培育、土壤病害整治、标准化无公害生产、产业结构调整、蔬菜深加工、推行名牌策略及蔬菜垃圾资源化借助等研发工作。

此外,该院还推行了三个突破策略,集中资源塑造乡村振兴科技支撑型齐鲁样板;向三个县市派出了工作组,坚持抽硬人、硬抽人,抽调3个研究单位的一把手脱产担任驻县工作组组长,选派82名业务骨干作为乡镇第一镇长、园区第一主任、企业科技副总等挂职干部,聚集项目、人才、成就等资源,形成实物工作量塑造科技支撑型齐鲁样板。

第N项全国首创:

院士成第一所长,企业家成产业研究员

‘第一所长’规范是山东农科院柔性引进高档人才的重大革新举措。作为首批聘任的‘第一所长’,我感到非常荣幸。中国工程院院士李培武在同意科技日报记者采访时表示:我会统筹规划,将之前较为松散的合作转变为紧密、扎实的全方位合作,我和团队将按期到院里进行学术交流,接收年轻人人才到我的实验室进行研修,进一步加强协同革新,支持这里的学科进步、成就培育、人才培养等工作。

值得注意的是,第一所长规范只是新颁布的《山东农业科学院关于深化人才规范改革的建议》柔性人才引进方法的一部分,该建议还推出产业研究员规范。

山东农科院人事处处长陈相艳向科技日报记者表示,产业研究员规范,重点引进省级及以上农业产业化重点龙头企业董事长、总经理、总工程师或技术总监等,重视发挥产业研究员知道产业重大需要和发展势头、具备丰富的实践和管理经验等优势,帮科研职员从产业、市场中探寻研究课题,把科研职员的研究成就和技术在企业中进行转化。截至现在,该院已聘任18名院士和21名专家担任第一所长,聘任50名行业重点龙头企业高管及新型经营主体负责人担任产业研究员。

假如说第一所长产业研究员规范体现了新政灵活的一面,那样,诸如组阁制包干制等政策则凸显了《建议》的务实性。

我院设立以科学家名字命名的专家工作室,扩大革新团队自主权,实行首席专家‘组阁制’、经费‘包干制’,给予团队人才引进和岗位聘任配额和权限。山东农科院副院长张立明向记者强调,这一点正是基层一线需要的。除此之外,该院还将与中国农科院拓展策略合作,一同组织推行重大协同革新任务。

面对将来,山东农科院将继续深化综合改革,坚持五权下放,提高农业科技革新能力和产业支撑能力,让农民挑上农业现代化的金扁担,让农业和乡村借用科技的翅膀腾飞起来、振兴起来,支撑农业强省建设不断迈上新台阶。

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