柳传志:奔日子的人合适创业

2021-07-02 作者:未知   |   浏览(
已经较少露面的联想控股董事长柳传志来到甘肃北部大戈壁,为创业人士传道解惑。
  从8月11日-14日,联想之星、正和岛、革新工场、亚杰商会机构等发起的即客出发-联想之星创业戈壁行活动,近200位创业人士汇聚甘肃瓜州,重走玄奘法师当年西行途中九死一生走过的漫漫荒漠。
  玄奘的目的是获得佛家真经,普渡众生;联想之星发起的此次活动的目的则在于传递更多创业智慧。
  柳传志没参与此次徒步,他的真经是我们的创业经验概要。他的真经中包含两点,一是哪种人合适创业,二是创业人士需要哪种素质。
  柳传志说人可以分为两种,一种人是过日子的人,一种人是奔日子的人。过日子的人谋求平时生活的幸福;奔日子的人不断修正生活目的,完成了一个阶段的目的后,会追求更高的目的,永不满足,永不停止。
  过日子的人合适平凡的生活,奔日子的人合适创业。柳传志评价说,过日子的选择是正常适当的,奔日子的人是社会变革的推进力,都值得理解、尊重。
  作为企业教父的柳传志显然鼓励创业人士:你们是奔日子的人,是这个国家的将来。
  哪种人合适做创业人士,柳传志讲了五点,第一要有韧性,能熬;二是有责任心,有担当;三是发现死扣;四是学习的能力;五是领导力,要有孤胆。
  对于创业人士来讲,既要应付外部环境,又缺少有关经验,会碰到无数的困难,没捷径可走,唯有去坚持,去熬;作为团队的领袖,需要要担当,才能团结团队;关于死扣,柳传志举例说,不少年青的创业人士,用爸爸妈妈的养老金、养命钱去创业,创业初期既没经验,也不熟知环境,失败的可能性非常大,应该小心,避开如此的死扣;关于学习,柳传志强调把前人的经验拿到自己身上反复尝试和论证,从我们的经历中吸取教训;关于领导力,柳传志觉得一个企业光有群胆还不够,创业人士要有孤胆,企业遇见困难的时候要站出来。
  就像电影《中国合伙人》中的镜头一样,当愤怒的人群冲到新梦想学校,通过打砸抢发泄愤怒情绪的时候一样,成东青作为创业人士要站出来挨打。
  值得注意的是,主导此次活动的除去联想之星外,还有正和岛、革新工场、亚杰商会如此的机构,这部分机构的一同特点是创业人士圈子,换一种说法叫平台。活动最后一天,革新工场开创者李开复[微博],清华控股董事长、亚杰商会副会长徐井宏,正和岛有关领导均出席了此次活动。
  联想之星把这部分圈子拉到一块,形成一个更大的圈子,一个更大的资金投入者生态圈。
  资金投入生态圈至少包括两个环节,一是资金投入平台(资金投入机构),譬如联想资金投入,革新工场、亚杰商会等,二是成百上千的创业人士。
  创业人士生态圈在中国已经零星存在,除去联想系下的联想之星、君联资本、弘毅资金投入,与革新工场、亚杰商会外,还有雷军[微博]主导的天使汇,周鸿祎[微博]主导的天使资金投入圈都算如此的圈子等。
  创业是门业务,业务要做得大,需要生态圈做大。圈子做大的方法是大伙一块做,开放平台式的玩法,即多个资金投入平台进行互动进行资源整理,形成资金投入圈网盟。
  资金投入圈网盟可形成如此的互动,有人投前期,有人投后期,或者一些项目一块投,相互抬轿子。作为知名资金投入机构,对创业企业的信用背书,可以提升估值,吸引更多网盟圈外资金投入者资金投入。
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